貴醬三強︱酣客君豐“發(fā)燒友級營銷”能否成就“貴醬三強”？

2024/6/3 14:01:35 編輯：少博 閱讀量：544

　　在貴醬版圖上，酣客君豐是一個另類，其創(chuàng)始人王為是一個鐵桿“醬香發(fā)燒友”，其對于醬香型白酒有著非同一般的情懷，屬于典型的“因愛投入”，成就了今日酣客君豐在貴醬板塊專業(yè)地位。

　　首先，產(chǎn)能/儲能/產(chǎn)區(qū)/品質(zhì)。酣客君豐坐擁茅臺鎮(zhèn)名酒工業(yè)園區(qū)榮昌壩生產(chǎn)區(qū)和合馬生產(chǎn)區(qū)兩大生產(chǎn)基地，現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模7000噸左右，2026年度產(chǎn)能規(guī)模有望達2.7萬噸左右，屬于貴州茅臺鎮(zhèn)規(guī)模性醬香型白酒企業(yè)。公司擁有佘小兵/鄧昌偉二位貴州省白酒評委、仁懷市白酒專家，40多名白酒品酒師、調(diào)酒師、釀酒師，并與中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院和貴州省質(zhì)檢院開展深度合作。酣客君豐始終堅持良心釀造，堅持使用傳統(tǒng)大曲坤沙釀酒工藝，連續(xù)28年不間斷釀酒，30道工序、165個細節(jié)、1000多個品控觸點，鑄就了酣客君豐“看得見的品質(zhì)”。

　　其次，圈層/發(fā)燒友級/創(chuàng)新商業(yè)。酣客君豐開創(chuàng)了貴醬品牌圈層化/專賣化/發(fā)燒友化營銷新模式。其一，產(chǎn)品分層暨產(chǎn)品創(chuàng)意。酣客君豐以“消費者”為維度，構建起清晰的產(chǎn)品分層，是醬香型白酒以消費者立場進行專業(yè)化分層公司。酣客·經(jīng)典版（商務醬香）/酣客·標準版（國民醬香）/酣客·精品版（精品老醬香）/酣客·喜慶酒（喜慶醬酒）/酣客·老友版（老友醬酒）/酣客·半月壇（國潮藝術醬香）/酣客·留香（收藏級）/酣客·家藏（奢品醬香）/酣客·尊享版（極客醬香）等等，酣客君豐產(chǎn)品線圍繞消費者價值觀與消費者場景化兩個維度，提供了十分清晰的消費定位，雖然產(chǎn)品線很長，但非常有秩序，也非常容易形成識別，顯示出王為為首創(chuàng)始人團隊突出的“消費者意識”與“消費者立場”。不僅如此，酣客君豐產(chǎn)品創(chuàng)意上也別具特色，其選擇了“簡約化”與“臉譜化”，既節(jié)約了商業(yè)成本，也打造視覺符號，在高手如林醬香型白酒市場脫穎而出。其二，圈層營銷暨商業(yè)模式。五位一體的超級終端，兩大生意/一個道場，六大中心/一 流團隊，酣客君豐以“酣客酒窖”為核心，構建起集生意，商道，人道，消費等等一體化綜合性超級平臺，在紛亂的中國醬香型白酒行業(yè)獨樹一幟。酣客君豐營銷模式建立在創(chuàng)始人王為獨特人格魅力基礎之上，建立在公司推廣團隊無與倫比對于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品、品質(zhì)、品類、品牌等深刻理解基礎之上，建立在以“消費者”為中心價值基礎之上。

　　第三，推廣與人格化寫真。一個企業(yè)創(chuàng)始人成為“專業(yè)化IP”，對這個企業(yè)高速/健康發(fā)展十分有利，我們發(fā)現(xiàn)，酣客君豐操盤手王為先生具備兩個“專業(yè)特質(zhì)”，其一是對于醬香釀造十分嫻熟。王為先生對于醬香型白酒釀藝十分嫻熟，并且具備與白酒其他香型，與烈性酒對比能力，使得其成為酣客醬香天然的品類/品質(zhì)代言人。其二是擁有深厚的經(jīng)營哲學。王為先生不僅對酒因愛專業(yè)，對于經(jīng)營哲學也有很深的積淀，其戰(zhàn)略/品牌/營銷，文化/哲學/歷史底蘊同樣深厚，并且撰寫了專業(yè)圖書，這樣的精神特質(zhì)，使得其可以“借酒抒懷”，將經(jīng)營哲學與人生理念很好地結(jié)合在一起，成為企業(yè)價值觀的代言人。借助于自己獨特的專業(yè)與人格魅力，王為同志行走在中國大陸與海外市場，成為酣客醬香好的“行走的廣告”，在中國乃至于市場掀起了一股世界醬香型白酒核心產(chǎn)區(qū)旋風，非常醒目。

　　我們?yōu)槭裁纯春煤�客君豐未來發(fā)展？核心是酣客君豐的“軟實力”。客觀地說，酣客君豐在硬實力上還是有欠缺，但絲毫不影響以王為為首經(jīng)營團隊在貴醬板塊上“指點江山”/“揮斥方遒”，我們相信，酣客君豐只要在硬實力上投入更多資源，還是有一定可能性沖刺“貴三”。一點淺見。（文章來源：首席酒評）