6月18日，五糧液2020年年度股東大會召開。本次股東大會繼續(xù)以現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式，審議通過了《2020年度董事會工作報告》《2020年度監(jiān)事會工作報告》《2020年年度報告》等12項議案。現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)，五糧液集團(tuán)也就股東代表提出“如何看待白酒的千元價格帶”、“經(jīng)典五糧液的發(fā)展目標(biāo)”、“五糧液系列酒的戰(zhàn)略方向”、“碳中和”等問題進(jìn)行解答。

　　此外，知名“茅粉”深圳林園投資董事長林園也現(xiàn)身五糧液股東大會，并作為股東代表擔(dān)任計票員。6月9日，林園曾在茅臺股東大會上表示，“希望茅臺能夠考慮股東的買酒需求，給予政策傾斜。 如果我買不到，我準(zhǔn)備去買五糧液了，買一千箱。”

　　五糧液在千元價格帶有絕 對的主導(dǎo)地位

　　近些年，高端、次高端白酒步入新一輪發(fā)展周期，不少酒企紛紛瞄準(zhǔn)“白酒千元價格帶”，郎酒的青花郎，酒鬼酒的內(nèi)參酒等品牌發(fā)展迅猛，申萬食品飲料的高級分析師呂昌就此向五糧液方面提問，“如何看待白酒千元價格帶競爭者數(shù)量增多�！�

　　五糧液股份董事長曾從欽表示，這是一個正常的市場行為，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中產(chǎn)階層的擴(kuò)大，千元價格帶的市場規(guī)模會不斷擴(kuò)容。此外，無論是從市場份額還是占比，五糧液都在“白酒千元價格帶”具有絕 對的主導(dǎo)地位，五糧液也會通過體系建設(shè)（原料體系、原酒體系、產(chǎn)品體系、營銷體系等）使產(chǎn)品在千元價位帶的市場占有率持續(xù)穩(wěn)步提升。

　　2021年經(jīng)典五糧液的目標(biāo)為2000噸

　　2020年9月，五糧液推出經(jīng)典五糧液作為公司戰(zhàn)略性的高端大單品。2021年五糧液擬推出經(jīng)典20/30/50，豐富經(jīng)典產(chǎn)品體系。對此，長城證劵劉鵬向五糧液方面提問，“公司對經(jīng)典五糧液的發(fā)展規(guī)劃是什么？”

　　五糧液股份有限公司副總經(jīng)理朱忠玉表示，對經(jīng)典五糧液營銷發(fā)展主要體現(xiàn)在三個方面，一個方面就是渠道展開，從本月開始將進(jìn)行經(jīng)典五糧液的渠道布局，包括商家網(wǎng)絡(luò)體系、終端體系、團(tuán)購體系。第二個是強(qiáng)品鑒，第三個就是氛圍的營造。同時，公司對經(jīng)典30／50的開發(fā)已接近完成。

　　朱忠玉稱，2021年經(jīng)典五糧液的目標(biāo)為2000噸，目前從回款指標(biāo)上已完成一半以上。

　　系列酒將向中高價位產(chǎn)品聚焦

　　2017年起，五糧液開始大刀闊斧對系列酒進(jìn)行“減法”，對此，有投資者向五糧液集團(tuán)副董事長、五糧濃香系列酒公司董事、董事長鄒濤詢問，“系列酒未來的發(fā)展形勢”。

　　鄒濤表示，總體來說，系列酒的發(fā)展可以用“堅持、優(yōu)化、調(diào)整”這三個詞來形容。近年來，五糧液股份公司已累計清退189個品牌，2260款產(chǎn)品，公司對系列酒的調(diào)整要堅持，”不能要老路，走回頭路，也不能穿新鞋走老路�！�

　　優(yōu)化是指公司的戰(zhàn)術(shù)動作，在量價關(guān)系上，要秉持濃香自信，著力系列酒的價值回歸。下一步，公司要規(guī)劃好“五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖裝”四大全國戰(zhàn)略品牌的市場投放量，進(jìn)一步凸顯五糧濃香的價值感和稀缺感。

　　調(diào)整是指公司的內(nèi)部考核，公司會加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍建設(shè)。今年，公司增加回款和動銷作為雙輪驅(qū)動的考核機(jī)制，同時增加噸酒均價作為重要的考核指標(biāo)，引導(dǎo)營銷片區(qū)逐步的調(diào)整系列酒的品牌和產(chǎn)品布局，切實向中高價位聚焦。（文章來源：中 國白酒網(wǎng)）

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