2月24日-25日，五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒濤專題聽取普什集團、安吉物流集團、環(huán)球集團、宜賓紙業(yè)等子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，切實解決當前工作中存在的問題和困難，安排部署下一步重點工作。股份公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔣文格，股份公司副董事長張宇，股份公司黨委副書記肖浩，集團（股份）公司紀 委書記胡宇蕓，集團公司監(jiān)事會楊韻霞、副總經(jīng)理蔣文春、總經(jīng)濟師蔣佳、總會計師謝治平分別參加會議。

　　會上，曾從欽董事長對多元子公司取得的可喜成績給予充分肯定。他指出，過去一年，多元產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、板塊建設(shè)持續(xù)發(fā)力，整體實現(xiàn)了“十四五”良好開局。面對當前疫情沖擊和經(jīng)濟下行的“雙重壓力”，各子公司要按照“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、多作貢獻”的總體要求，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，抓緊推進重點項目實施建設(shè)，進一步提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和綜合實力，為圓滿完成全年目標任務(wù)、五糧液集團爭創(chuàng)世界500強作出更多、更大貢獻！

　　曾從欽董事長強調(diào)，多元子公司一要做好一季度經(jīng)濟工作統(tǒng)籌安排和運行調(diào)度，加強外部市場拓展，確保一季度“開門紅”；二要結(jié)合省市要求，加快完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步厘清發(fā)展思路，明確戰(zhàn)略實施路徑；三要扎實做好重大風險防控工作，優(yōu)化健全風險應(yīng)對方案，不斷提升經(jīng)營風險管控能力；四要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力鍛造一支“忠誠干凈擔當、感恩知足奮斗”的干部隊伍；五要扎實抓好以案促改“后半篇”文章，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)，不斷面從嚴治黨、從嚴治企向縱深推進。

　　鄒濤總經(jīng)理要求各多元子公司科學研判行業(yè)發(fā)展趨勢，找準企業(yè)發(fā)展定位，優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；要以問題為導(dǎo)向，切實為發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略制定科學的實施路徑及有效的推進舉措；要依托集團優(yōu)勢資源，著力提升外部市場競爭力，為集團爭創(chuàng)世界500強貢獻多元產(chǎn)業(yè)力量。

　　五糧液集團公司黨委委員，宜賓紙業(yè)黨委書記、董事長陳洪，普什集團黨委副書記、總經(jīng)理楊明，安吉物流集團黨委書記、董事長徐勝明，環(huán)球集團黨委書記、董事長余政綱分別作生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。

　　各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、財務(wù)管理部、審監(jiān)部等相關(guān)單位負責同志出席會議。（圖文來源：五糧液集團）

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