虧損13年的茅臺(tái)啤酒項(xiàng)目，又將卷土重來(lái)？

　　近幾日，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了多篇有關(guān)“茅臺(tái)重啟啤酒項(xiàng)目”的文章、視頻，例如：《茅臺(tái)集團(tuán)投資啤酒，茅臺(tái)啤酒再度面市！》《茅臺(tái)集團(tuán)或重啟“茅臺(tái)啤酒”，茅臺(tái)家族再添一員？》等。

　　按照上述文章、視頻內(nèi)容所示，12月6日，茅臺(tái)集團(tuán)新投資了貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)啤酒有限責(zé)任公司，持股比例100 %，認(rèn)繳金額5412.86萬(wàn)元人民幣。

　　據(jù)愛(ài)企查所示，貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)啤酒有限責(zé)任公司成立于1999年09月10日，注冊(cè)地位于貴州省遵義市匯川區(qū)重慶路，法定代表人為盧愛(ài)華。

　　貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)啤酒有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)銷售：“茅臺(tái)”牌、“高原”牌系列啤酒（憑有效食品衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)）；進(jìn)出口貿(mào)易貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)啤酒有限責(zé)任公司對(duì)外投資2家公司。

　　連續(xù)13年虧損的茅臺(tái)啤酒

　　早在2000年，茅臺(tái)集團(tuán)就曾大張旗鼓地推出過(guò)“茅臺(tái)啤酒”，還打出了“啤酒中的茅臺(tái)”的口號(hào)，售價(jià)一度高達(dá)58元每瓶，走的是超高 檔路線。

　　但是，“茅臺(tái)啤酒”的結(jié)果卻是“再而三”的虧損，甚至強(qiáng)如茅臺(tái)集團(tuán)，也不得不選擇“甩包袱”。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，“茅臺(tái)啤酒”鼎盛的時(shí)期應(yīng)該是2008年、2009年，每年的銷量能達(dá)到五六萬(wàn)噸的規(guī)模，但這樣的規(guī)模在啤酒行業(yè)是一個(gè)比較小的企業(yè)。

　　另外，由于缺少完善的銷售渠道，“茅臺(tái)啤酒”的銷售方式主要依靠搭售。

　　做得好白酒，卻不一定做得好啤酒！

　　曾有接受采訪的業(yè)內(nèi)人士直言，啤酒與茅臺(tái)的品牌形象搭不上邊，定位完全不一致，無(wú)法讓消費(fèi)者將它們聯(lián)系在一起。

　　其次，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，雪花、青島、燕京等品牌在啤酒領(lǐng)域的影響早已根深蒂固，茅臺(tái)即便有充足的準(zhǔn)備，也難以在重重圍困之中走出一條路來(lái)。

　　事實(shí)也正是如此，2014年1月，華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)置地公司在自己的官方微博上透露：華潤(rùn) 雪花 啤酒（中國(guó)）投資有限公司與茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司簽署托管協(xié)議，于2014年1月1日起，正式托管茅臺(tái)酒廠集團(tuán)啤酒有限責(zé)任公司。

　　根據(jù)遵義市政府官網(wǎng)提供的信息，華潤(rùn) 雪花將投入2.7億元對(duì)茅臺(tái)啤酒進(jìn)行重組，重組后，將主要生產(chǎn)茅臺(tái)、雪花等啤酒，繼續(xù)做響“茅臺(tái)啤酒，啤酒中的茅臺(tái)”品牌，在5年內(nèi)形成年產(chǎn)40萬(wàn)噸啤酒的規(guī)模。

　　多元化發(fā)展需求，重啟“茅臺(tái)啤酒”項(xiàng)目

　　2014年至今，茅臺(tái)集團(tuán)依靠白酒業(yè)務(wù)更加強(qiáng)大！

　　通過(guò)梳理相關(guān)信息可知，貴州茅臺(tái)上市21年，營(yíng)收從最 早2001年的16.18億元、2010年的116.33億元，到2017年的582.18億元，2021年1094.64 億元，營(yíng)收躍升周期正在縮短，按照年均15%的增長(zhǎng)目標(biāo)，今年茅臺(tái)的營(yíng)收或?qū)⒁�超過(guò)1200億元。

　　據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)“十四五”的發(fā)展規(guī)劃，茅臺(tái)集團(tuán)要成為貴州省首 家世界500強(qiáng)企業(yè)。世界500強(qiáng)企業(yè)的門檻標(biāo)準(zhǔn)，是年收入達(dá)到2000億元。

　　對(duì)于1200億元的貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō)，800億元以上的“差距”，與單純依靠白酒業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)相比，多元化發(fā)展或許是一個(gè)更好的選擇，但是，曾經(jīng)的連續(xù)虧損，似乎又在說(shuō)，“茅臺(tái)啤酒”的重啟并不現(xiàn)實(shí)。

　　“不一樣”是最 大的難題，不會(huì)因?yàn)椤案鼜?qiáng)大”而得到解決！

　　啤酒與白酒，銷售模式不一樣，面對(duì)的客戶群體不一樣，而這也就決定了所需人才不一樣，如今的茅臺(tái)集團(tuán)“不缺錢”，但與雪花、青島等老牌啤酒企業(yè)相比，茅臺(tái)集團(tuán)旗下并沒(méi)有太多啤酒相關(guān)的銷售人才儲(chǔ)備。

　　以銷售飛天茅臺(tái)的方式來(lái)銷售啤酒，不合適！當(dāng)然，如果茅臺(tái)集團(tuán)能解決人才問(wèn)題，并愿意持續(xù)投入做市場(chǎng)，“茅臺(tái)啤酒”的做大做強(qiáng)也不是全無(wú)可能。（文章來(lái)源：賣酒狼圈子）

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